Ten tydzień upłynął pod znakiem Global Safety Week, którego hasłem przewodnim było: „Zaangażowanie. Nauka. Prewencja.”
Przez pięć dni skupialiśmy się na kluczowych aspektach bezpieczeństwa w miejscu pracy, dzieliliśmy się wiedzą, dobrymi praktykami i inspirującymi przykładami z całej organizacji. Byliśmy na budowach, w biurach i wszystkich innych możliwych miejscach, gdzie rozmowy o bezpieczeństwie powinny być częścią każdego dnia pracy. Oto, czym się zajmowaliśmy każdego dnia. Dzień 1 – Interakcje Liderów w zakresie Bezpieczeństwa. Rozpoczęliśmy tydzień od rozmów z liderami i współpracownikami o tym, dlaczego nasze programy i procesy bezpieczeństwa są ważne i jak należy je właściwie wdrażać. Dzień 2 – Planowanie Bezpieczeństwa Projektu. Poznaliśmy znaczenie planowania bezpieczeństwa projektu oraz inspekcji przed mobilizacją na budowie jako fundamentu bezpiecznego startu każdego projektu. Dzień 3 – Codzienne Odprawy Bezpieczeństwa. Omówiliśmy, jak regularne briefingi wspierają kulturę bezpieczeństwa i pomagają identyfikować zagrożenia na bieżąco. Dzień 4 – Zdarzenia Potencjalnie Niebezpieczne i Prawo do Zatrzymania Pracy. Zachęcaliśmy do zgłaszania zagrożeń, rozpoznawania sytuacji potencjalnie niebezpiecznych i korzystania z prawa do zatrzymania pracy w razie potrzeby jeśli tylko poczujemy, że nasze działania w jakimkolwiek stopniu mogą nie być bezpieczne dla kogokolwiek. Dzień 5 – Podziękowania dla Liderów Bezpieczeństwa. Dziś uhonorowaliśmy osoby, które wyróżniają się zaangażowaniem w budowanie bezpiecznego środowiska pracy – nominowane przez zespoły i liderów jednostek biznesowych. Liderów Keller NEE przedstawimy Wam w osobnym, kolejnym poście. Ich postawa bardzo na to zasługuje! Bezpieczeństwo to nasza wspólna odpowiedzialność. Dziękujemy wszystkim, którzy aktywnie uczestniczyli w Global Safety Week!
